由于采用了 数字技术 包括移动领域报告。 公司使用技术的众多方式中,都提出了创新的方式来击败行业内外的竞争。
行业参与者一直在拥抱使站点更易于访问,提高生产率并增加利润的实践。 拥有正确的数字工具非常重要,尽管许多项目经理仍然依赖于老式工具,例如电子邮件,WhatsApp和Messenger。 随着行业朝着更具体的工具发展,这些工具已变得过时。
项目经理 正在对专门为建筑业建造的工具进行更多的投资。 另外,有必要依赖于一个事实来源,以避免信息碎片化。
施工现场常见问题
要完全实现施工现场数字化还有很长的路要走。 但是,已经取得了很大的进步。 以下是建设项目遇到的主要陷阱。
沟通不畅
许多建设项目缺乏各个部门和利益相关者之间的协作。 项目经理应该能够与项目中的各个参与者实时联系。
信息访问受限总是会导致通讯中断。 这在经济上损害了该项目,也落后于计划。
资源管理不善
缺乏适当的沟通和现场可见性可能会影响建筑公司管理其资源的方式。 承包商可以使用建筑行业报告工具来克服现场面临的挑战。
管理人员应该能够无缝监视和协调办公室与站点之间的操作。
耗时的声明
在任何建设项目中,维护适当的文档都是关键。 但是,在索赔报告上花费了很多时间,这使项目和站点经理忙于参与,但付出了更重要的工作。
索赔积压的主要原因是办公室与站点之间缺乏协调,大量信息使管理员不堪重负以及缺乏标准化。
数据浪费
建筑行业产生的数据中多达95%都浪费了。 如果利用得当,这些数据将成为该部门发展的知识来源。 这意味着该行业正在失去许多改善的机会。 因此,建设正在经历一个恶性循环的问题。
指某东西的用途 施工分析 例如,可以帮助经理节省时间并在设计和实施时毫不费力地交付
管理员工作量大
项目经理花费大量时间从一个会议跳到另一个会议,撰写报告,并在网站上追踪更新。 这样,许多人获得了很多细节,却错过了整个画面。 注意力分散可能会影响项目的进度。
如何有效申请 建筑公司的现场报告
显然,移动现场报告是建筑公司可以用来获得竞争优势的关键工具之一。 但是,这取决于使用正确的工具。 以下是选择移动领域报告工具时要考虑的关键因素。
依靠单一事实来源
在项目上工作时,依靠单一信息源会带来很多好处。 它整合了通信的各个方面,有助于减少管理员的工作量。 此外,拥有单一信息源意味着您拥有单一的证据和验证源。
将网站更新链接到您的计划
将所有现场更新与原始计划联系起来是推动项目成功的最明智的方法之一。 这意味着现场更新会在尽可能短的时间内得到相关人员的反应。 将站点更新链接到原始计划是加强协调和改进决策的更好方法。