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建筑业员工招聘的八点技巧

尽管这一流行病在一年的大部分时间内都扼杀了我们的所有经济活动,但它们又开始重新回到正轨。 尽管步伐比以前慢得多。 随之而来的是为公司招聘新面孔的过程。 如果您的建筑公司没什么不同,那么您应该对这种大流行后的建筑工人招募方案有所了解。 一家建筑公司需要填补不同级别的职位-从雇用设计师,工程师到电工和建筑主管-每个职位都需要专门的招聘。

此外,建筑领域竞争非常激烈,因此 招聘甚至吸引有才华的员工对于招聘经理而言,这并非易事。 而且,大流行在某种程度上改变了行业的招聘过程。 在这里,我们将探讨如何为公司的顺利运营雇用最佳员工。

决定要填补的职位

这种流行病可能导致您的许多员工离职,甚至跳槽到新的机会。 而且您的业务可能会计划缩减甚至扩展其运营。 要评估变更要求,您需要确定需要填补的职位以及每个部门需要多少员工。 如果要减少操作量,请考虑合并两个职位甚至两个部门。 为了扩大规模,请确保您信任领导新企业的员工并据此聘用。 如果招聘规模很大,您可以借助 施工主管招聘人员 或其他招聘机构。

准备一份好广告

您的工作广告是候选人关于您的建筑农场的第一眼印象。 为了吸引应聘的候选人,您的工作广告应包括三个因素:清晰的工作描述,工作要求以及候选人加入您的建筑业务可以期望的内容; 在薪酬和增长潜力方面。

由于建筑行业的成功取决于业务组合上的各种项目,因此您需要披露一些有关您的公司及其多年来开展的项目类型的信息。 这将吸引具有专业知识,甚至想收集该特定项目经验的候选人。 例如,如果您的农场专注于 建筑预制结构,您应该在公司资料中提及; 这将吸引该领域有经验的候选人。

在工作板上张贴

一旦您准备好了《建筑业员工招聘》上的好工作广告,就将其发布在不同的工作板上。 根据您在候选人中所需的凭据级别,在发布该职位广告时,您可能必须采用其他方法。 如果您想聘请该领域的资深人士,请确保将广告张贴在致力于建筑的专业工作现场。 同样,如果您想雇用应届毕业生,则应通过在校友小组中广为宣传,或与母校联系,以加快工作步伐。

寻找退伍军人和应届毕业生

您的公司应该在传统与创新之间取得良好的平衡。 并且将经验丰富的和新手结合在一起是实现它的最佳方法。 当您在寻找员工时,不要将选择仅限于有经验的员工,认为他们将是他们工作中最好的,或者仅限于刚毕业的毕业生,认为他们的薪水和薪酬将维持不变。 对真正值得接受的候选人开放; 即使这意味着忽略了他们多年积累的经验。

虽然有些职位例如 施工经理,可能需要具有特定的工作经验,因此可以针对特殊情况调整规则。

考虑接受推荐

由于大流行,许多建筑公司可能正在考虑减少甚至完全停止运营。 使用您的网络消息人士来从这些即将关闭的公司中转介一些潜在的员工。 在您考虑的同时,还要考虑从现有和以前的员工那里推荐潜在的候选人; 他们可能拥有比您大得多的行业同伴网络。

简化招聘流程

漫长的招聘过程可能会伤害您的建筑农场。 经过几个长时间的步骤后,当您决定雇用一些候选人时,他们可能不再可用,甚至可能不再对职位感兴趣。 最好减少不必要的手续,并准备好雇用某人。

当您等待理想的应聘者将在工作中选中所有框时,您可能永远找不到该应聘者。 摆脱乌托邦式思维,抓住眼前已经存在的选项。

提供有竞争力的补偿

工资和报酬可能是 吸引有才华的候选人 在任何行业中,对于建筑行业而言,这一点都更加明显。 这个行业的规模巨大,员工的选择也很多。 如果他们发现您的报价缺少高薪和薪水,他们可能会跳过您的报价,而转移到其他地方。 此外,您必须与建筑行业当前的薪资趋势保持同步,并据此提供福利。 避免提供低于行业趋势的工资; 它可能会关闭顶级员工。

一直在寻找新人才

仅在需要员工时才处于招聘过程中,可能无法在建筑行业中工作。 由于大多数工作是在特定的时间限制下按计划进行的,因此总有可能开设一些职位或一些有才华的候选人来寻找工作。 这些过渡可能会持续一年四季,您不应该错过获得最佳候选人的机会。 而且您永远不会知道公司中是否有人正在考虑退出。 如果您为那些无法预料的情况做好了准备,则可以轻松地弥补这些空白,并确保项目的顺利进行。

底线

一个顺利的招聘过程需要适当的计划,如果您有一个计划,那么找到合适的候选人就不会困难。 对招募工作保持透明和坦率; 雇员和您在拟定雇佣合同之前应该在同一页上。 如果您发现招聘规模超出了您的能力范围,请毫不犹豫地在建筑利基市场中雇用一家招聘机构。

 

 

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