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高效 CNC 加工的 4 个技巧

如果您现在已经经营了一段时间,您就会知道时间就是金钱。 如今,企业和制造商承受着在任何特定时间生产更多产品的巨大压力。 特别是对于计算机数控 (CNC) 加工,时间不仅仅指时间。 CNC 行业本身已经快节奏且竞争激烈。 有了这个,保持尽可能高效和高效的挑战就更大了。

这就是优化运营的意义所在。 与任何制造操作一样,大多数项目都是从加工阶段开始的。 这个过程的特点是机械师在装配线上将组件从一方传递到另一方,以将它们组装成更大的产品。

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那么,如何能 数控加工 制造商提高他们的运营效率? 以下是一些提示:

1. 了解不同的生产力因素

为了让您的团队能够实施更高效的 CNC 加工流程,首先了解不同生产力因素的要点至关重要。 您可能还没有意识到,您应该意识到有很多方法可以提高您的效率和生产力。

以下是您可以定位的一些因素:

  • 技术和生产计划。 这是制造过程中最关键的步骤之一。 在完成 CNC 加工车间的所有其他工序之前,您必须先通过这第一阶段。 也是在这个计划阶段,您可以看到所有可用资源的分配效果如何。
  • 工具和机器效率。 您使用的工具和设备的效率如何? 您可能还没有意识到这一点,但也许您仍然停留在过去使用不再有效的工具。 像这样投资新机器是一笔开支 数控丝锥座 和设备,但它总是值得的。
  • 即使在 CNC 机床中,大量的制造废料也可能来自库存。 但是请注意,糟糕的库存管理会导致这些浪费。 通常,这与库存延迟和不可预见的断货有关

2. 实施有组织的楼层管理系统

为了使您的 CNC 加工车间高效运作,所有机器和人员都必须在一个有组织的系统中操作。 组织不善的车间管理系统会导致生产力下降和工时损失。

此后,您可以考虑重新访问您的楼层管理系统以检查它的组织性。 请务必根据您必须执行的日常工作流程来安排和分隔工作站。 这样一来,整个 CNC 团队就可以高效地工作,在尝试定位和使用正确设备时浪费的时间更少。

3.升级或改造你的设备

您的 CNC 机床和工具的折旧程度如何? 您可能没有完全意识到这一点,但也许您拥有旧机器和设备,它们不再像您最初希望的那样高效。 虽然心烦意乱,但你必须接受这只是游戏的本质。 机器就是——机器。 随着时间的推移,它们意味着在质量和输出方面贬值或降级。

今天的机器和设备意味着更强大和更高效。 因此,值得研究新的投资形式,以加快运营。 考虑到它的价格,这对许多团队来说可能是一个困难的考虑,但随着时间的推移,用于这项投资的资本将转化为良好的回报,使其变得物有所值。

4. 采用精益制造流程

采用 精益制造流程 也是从宏观层面开始。 精益制造的核心是流程优化。 它是指所应用的所有策略,这些策略可以在更短的时间内带来生产或制造优质零件的结果。 这不仅仅是为了更快地工作,因为这可能会导致错误。 相反,它更多的是在并行级别上执行工作以消除返工和交接。

在当今的 CNC 机床流程中,精益制造可以在以下情况下找到:

  • 所用切削工具的演变;
  • 充分利用提供实时机器数据的传感器;
  • 应用工作和工具夹持,以及冷却剂和跨计量。

总结

使用CNC加工,装配的每一步都非常重要。 一端的延迟可能会严重影响整个操作。 鉴于当今制造业的竞争如此激烈,竞争性运营就显得尤为重要。 如果您想节省时间以提高效率(不牺牲输出质量),请注意上面列举的提示。 一次拿一个,最终,您可能会看到 CNC 加工过程的操作方式有显着改进。

 

 

 

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