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建筑业需要谈判日益复杂的世界

“如果不确定,一切皆有可能。 我们正在进入的复杂世界需要学习和稳健的经济,”期货策略师,人类行为专家和畅销书作者John Sanei。 三荣在虚拟演讲中 会议 由建筑软件公司持有 肋骨CCS 该报告探讨了工程和建筑行业迫切需要采用数字化技术,以保持相关性并确保其业务永不过时。

他强调组织需要超越规模经济和质量效率,并为即将发生的事情重新校准:不确定性。 “为应对不确定的时刻做好准备,我们需要开发健壮的业务模型和结构,以进行试验,并了解哪些是可取的,哪些是不可取的”。

RIB CCS首席执行官安德鲁·斯库德(Andrew Skudder)表示,工程和建筑业以相同的方式运营了数十年,是世界上数字化程度最低的行业之一(21个行业中的22个),并且近年来生产力并未显着增长。 “随着世界朝着下一个重大技术变革的方向发展,具有创新潮流的能力对于行业参与者获得竞争优势并确定建筑环境的步调至关重要。”

Skudder说,会议发言人之一,施耐德电气的Marc Nezet强调了世界当前面临的三个主要挑战-全球大流行,衰退和最显着的气候变化。 “世界经济论坛的统计数据表明,建筑业占全球GDP的13%,占世界就业的6%,占世界排放量的40%至50%,这意味着如果不改变建筑业,就无法解决气候变化。”

用内泽特的话说:零碳排放的城市和建筑只有经过精心设计和建造后才能出现。 得益于数字软件技术,用户可以在任何建设项目的整个生命周期中获得决策权,从而制定更高效,更低碳的未来。

麦肯锡公司的合伙人格哈德·内尔(Gerhard Nel)重申了行业变革的需求。 “这种需求是由一个行业驱动的,该行业的特点是复杂性不断提高,客户喜好改变,可持续性考虑,转向模块化,缺乏熟练劳动力以及更加严格和复杂的监管环境。”

他认为,新的行业动态正在与新兴的破坏联系在一起,例如模块化和产品标准化形式的工业化,以及从工程到规划和采购的工作流程的工业化。 “此外,他说,具有新商业模式或独角兽的新进入者将导致市场混乱。” 他说,麦肯锡公司对市场上所有数字解决方案进行了调查,调查了2,400家公司。 “首先出现了清晰的趋势-数字孪生; 其次– 3D打印,模块化和机器人技术; 第三–人工智能和分析(使用大数据); 第四–供应链优化和市场。”

Skudder说,从RIB CCS的角度来看,最有趣的方面是作为关键破坏者的行业数字化。 “有了众多的数字解决方案,我们目睹了数字化中的两个'作用'。 “其中之一就是平台游戏,RIB之类的软件公司希望创建一个通用或单个数据库,并在其顶部放置应用程序,这些应用程序可以使客户获得整体视图并能够访问其数据,但是项目的每个参与者都有自己的应用程序可以适合他们的工作,包括估算,计划或数量测量等。 这样可以增强协作并利用结构化数据来更好地围绕项目制定决策。

“第二阶段是工具集阶段,软件公司通过该阶段来构建特定的应用程序以解决特定的问题,例如估算或计划。 问题在于,数据随后位于孤岛中,并且变得难以合并。 “这就是为什么我们认为在数字化方面,它是围绕一个平台在一个环境中连接组织的数据,业务流程和人员,从而提高效率,增加对信息的访问并更好地运行项目。” Skudder补充说。 。 关于约翰·桑内(John Sanei)提出的颠覆性话题,斯库德同意有时有意义的转型需要在企业中建立“未来团队”以尝试新的做事方式。 “创新组织当然会这样做,但是我认为建筑公司做得还不够。 我认为这对他们来说是一个很好的建议,尤其是在该行业的发展方式方面。”

Skudder说,重要的是,重要的变更管理和数字化转型必须由领导力来驱动。 客户还需要建立他们打算参加的旅程的数字路线图,并为员工提供高质量的培训。 我们在RIB CCS的理念是,组织需要被授权进行自我培训,从而使他们能够拥有自己的项目。” M&D Construction Group首席执行官Rukesh Raghubir可能最好地总结了Skudder和其他会议演讲者的观点,他说:“我们需要了解,作为一个行业,如果我们不破坏自己,别人会做的为我们。”

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