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建筑行业数字化转型的关键需求

在最近由 RIB CCS 主办的由建筑行业高级管理人员独家参加的会议上,总体信息是建筑行业必须采用技术以保持相关性。 这是因为它将在预算范围内按时更好地交付项目,它将为利益相关者实现更高的投资回报,并将赋予劳动力以高级技能。 小组中的关键行业专家和领导者阐述了数字化转型的需求以及如何实施变革。

数字化转型是一种持续的、渐进的变化,并不总是被注意到,风险在于企业没有响应,随着市场的发展而失去竞争力和无关紧要。 Wits 商学院的数字化专家 Brian Armstrong 教授说:“如果你看看过去 50 年技术变革的影响,它的影响至少与 COVID 中断的影响一样大,这是最大的单一冲击对我们在过去 50 年中看到的全球经济而言。”

他接着说,跟不上变化会影响公司的利润率。 在过去的 20 年中,全球建筑业的生产力增长停滞不前。 随之而来的挑战主要是成本和进度超支,这会极大地影响利润率。 阿姆斯特朗说:“借助技术,生命周期的几乎每个阶段,从设计和开发,到施工和移交,都可以得到显着改善。”

另一个要点是领导层对技术变革的态度。 在麻省理工学院斯隆管理学院对全球数百家不同行业的公司进行的一项调查中,数字领导者的收入比落后者高出 13%,利润高出 50%,市值高出近 20%。 因此,有令人信服的证据表明,数字化转型为所有利益相关者带来了真正的财务投资回报。

不同的技能与数字时代变得相关,但最重要的是利用技术更有效地完成传统工作。 南非的劳动力缺乏基本的数字素养,但可以教授这些技能。 技能提升还意味着员工可以参与并成为数字化转型组织的高效成员。

关于工具和技术,从建筑信息模型 (BIM) 开始。 首先,它是转变决策和风险管理的基础,因此在项目的整个生命周期中,随着项目的进展,改变的能力会降低。 Armstrong 说:“集成 BIM 使我们能够将变更转移到项目生命周期的早期。 您可以想象这对降低成本和风险以及提高准时交付能力的变革性影响。”

Stefanutti Stocks 的集团 IT 经理 Kevin Wilson 说:“我们的挑战变得越来越复杂,技术也越来越多。 我们构建的不再简单。 我们已经超出了旧机制和标准培训就足够的地步。 没有系统的帮助,相关人员无法关联他们头脑中的所有数据。 所以数字化不再是一种选择。”

拥抱技术是必不可少的,但公司从哪里开始呢? Stefanutti Stocks 的 IT 项目经理 Alfred Agyei 认为,公司需要首先问自己为什么要开始这一旅程。 每家公司的数字化成熟度都不同,因此必须首先确定“为什么”。 其次,它必须被视为一项业务举措,而不是一项 IT 举措,第三,它需要是一个系统性的变革,而不是外围。

“我相信这是一种文化转变,”Agyei 说。 “人们被迫摒弃旧习惯并采用新习惯。 你需要向人们展示改变的价值。 知识共享给人们一种赋权感。 当他们觉得改变会对他们构成威胁或不起作用时,他们会看穿情绪化的推理,真正倾听他们的担忧,并在他们自己的脑海中使之成为现实。 从长远来看,这将更加成功。”

德国 5D 研究所的顾问 Sebastian Seib 表示,在实施 BIM 时,公司首先要确定他们想要用它实现什么,确定它的用例,需要遵循的流程,然后企业内部以及与客户之间所需的协作。 “我还建议在受控环境中运行试点项目,或者与对使用新技术持开放态度的客户合作。”

RIB CCS 首席执行官 Andrew Skudder 认为,需要 BIM 来改变行业。 “我们正在推出 MTWO,这是一个基于云环境的集成 5D BIM 技术平台。 当您将其与人工智能、机器学习和商业智能叠加以更深入地了解企业内的项目组合时,您将看到组织和行业中真正的动态变化。

“我们已经确定了我们认为成功变革的五个关键驱动因素。 它们是: 高级管理层必须参与(支柱一); 规划旅程是关键(支柱二); 通过个性化培训加强变革(支柱三); 在企业层面采取变革(支柱四); 使过程具有包容性(支柱五)。 但是,如果我们只建议一种行动方案,那就是企业需要在企业层面而非项目层面考虑转型。”

这意味着不要购买技术来完成特定的工作,例如项目文档管理。 这将使企业达到一定程度的转型,但不会使他们达到企业转型的水平,在那里他们可以真正利用其核心业务活动中的最佳实践,例如整个组织的估算和项目控制,标准化他们的工作方式事物,并将数据集中起来,以便更多人可以访问。

Skudder 说:“RIB CCS 为实现数字化转型带来了两个主要方面——我们提供的技术和我们提供的服务。 我们近 80% 的员工来自建筑行业,因此我们为客户带来了深厚的行业知识。 与我们相信将成为转型催化剂的 MTWO 一起,我们拥有一支敬业的多功能团队,在南非开发和实施 MTWO,以支持我们的客户进行数字化之旅。”

小组成员的共识似乎是数字化转型不仅必不可少,而且必须在企业层面系统地进行,采用的技术是 BIM。 这将使企业实现更高的投资回报、简化流程和提高员工技能,最终导致整个建筑行业急需的转型。

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