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仓库管理与劳动力、任务管理和物流的协同作用

阿提哈德铁路项目
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过去,有效的控制、沟通和协调就足够了 仓库管理 找到巨大的成功。 虽然这些仍然很重要,但今天,仓库管理系统 (WMS) 必须提供敏捷性和可用性才能产生真正的结果。

在一个以即时满足为生的世界里,客户对服务和价值的期望越来越高。 在可用性、成本和速度方面没有商量余地。 企业必须始终如一地同时提供这三个方面。 据 Infor 称,市场动态、不断发展的产品组合、日益复杂的复杂性以及不断变化的劳动力都在挑战公司利用自动化和更好地利用资产来推动盈利增长。

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“现代仓库必须在先进的 WMS 上运行,它将核心仓库功能与劳动力管理、任务管理、波次管理​​和第三方物流 (3PL) 管理结合在一个高度可配置、可扩展的数据库上,”销售总监 Paul Bouchier 证实 国际奥委会,在 iOCO Software Distribution 中,Infor 金牌合作伙伴。 “当它与现代用户界面、开放 API 框架以及 Web RF、3D 可视化仓库和语音处理等高级功能相结合时,企业就可以从一个仓库管理多个渠道 (B2B/B2C)。”

借助提供统一方法的直观解决方案,企业可以全面评估需求、整合增值服务、确定任务优先级并消除瓶颈。 “这有效地意味着订单履行得到完善,同时提高了吞吐量和成本。 现在,当速度和准确性对客户满意度至关重要时,企业严重依赖仓库来保持供应链的运转。 为了实现这一目标,他们的 WMS 必须对库存、订单、设备和人员提供前所未有的可见性,”Bouchier 补充道。

作为供应链的一项关键任务功能,仓库运营必须继续演变为不断变化的业务模式,以满足 B2B 和 B2C 客户的履行需求。 当前的最佳实践要求仓库设计和实施改进的策略,以帮助推动整个组织分销网络的卓越运营。

为了取得成功,仓库必须部署一个 WMS,从单个站点支持全渠道商务,提高效率以降低物流和履行成本,使企业能够满足不断提高的客户服务水平需求,增强库存跟踪并优化资源利用。 “这听起来可能是一项艰巨的任务——但通过提供更高集成仓库自动化等的创新解决方案,这一切都是可能的。 通过更好地了解设施,改进和简化库存管理,避免瓶颈,实现最佳实践,并让客户在每次互动中都感到满意,”他总结道。

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